Finanza e Controllo

Analizziamo la situazione economica, patrimoniale e finanziaria dell’azienda per diagnosticare il suo stato di salute e per individuare le sue criticità, definendo poi le eventuali azioni da sviluppare per raggiungere un miglior equilibrio finanziario duraturo nel tempo.

Assistiamo l’azienda nel processo di reperimento delle risorse finanziarie, in Italia e all’estero, necessarie a sostenere la crescita aziendale, supportando l’imprenditore e i CFO nella gestione dei rapporti con i principali istituti di credito nazionali ed internazionali.

Assistiamo l’azienda, in Italia e all’estero, nel processo di reperimento delle risorse finanziarie per la realizzazione di operazioni straordinarie, supportando l’imprenditore e i CFO nella gestione dei rapporti con fondi d’investimento nazionali ed internazionali.

In qualità di Advisor Strategico e Finanziario, pianifichiamo ed implementiamo, insieme all’imprenditore e al suo management, il miglior percorso per accedere ai principali mercati regolamentati, supportando l’azienda durante tutto il processo di preparazione e quotazione in borsa.

Assistiamo le aziende nella ricerca e nella individuazione dei finanziamenti agevolati, disponibili sul mercato, per le imprese italiane che vogliono accedere ed espandersi nei mercati internazionali, supportandole durante le relative istruttorie e le eventuali rendicontazioni.

Realizziamo, insieme agli imprenditori e il loro manager, il Budget annuale dell’azienda o del gruppo, articolandolo nel budget dei ricavi realizzato per cliente e per prodotto, nel budget dei costi, nel budget degli investimenti e nelle sintesi economiche, patrimoniali e finanziarie.

Realizziamo Business Plan in valuta, documento di sintesi per l’avvio di nuovi siti produttivi, fondamentale per comprendere i capitali necessari all’investimento e le relative tempistiche, richiedere i finanziamenti indispensabili e utile per ricercare un eventuale nuovo Partner.

Assistiamo l’imprenditore e il CFO nella individuazione della giusta leva finanziaria da utilizzare e del corretto mix di risorse finanziarie necessarie a sostenere la crescita e lo sviluppo dell’azienda in relazione al grado di rischio che si vuole assumere e alla redditività obiettivo.

Progettiamo ed implementiamo sistemi e procedure per la pianificazione e il monitoraggio della liquidità aziendale nel breve periodo. Una corretta pianificazione permetterà all’azienda di prevedere con largo anticipo eventuali tensioni consentendo interventi correttivi immediati.

Progettiamo e implementiamo processi e strumenti di contabilità industriale e analitica, orientati alla comprensione e al monitoraggio delle attività aziendali. Tali strumenti sono progettati per comprendere a fondo come l’azienda genera il proprio valore aggiunto e il conseguente margine.

Definiamo insieme all’imprenditore le attività da monitorare, progettando e realizzando processi e azioni da implementare. Un buon monitoraggio consente di prevenire eventuali deviazioni rispetto alla rotta pianificata e di provvedere per tempo con le necessarie azioni correttive.

Studiamo e progettiamo sistemi personalizzati per il controllo di gestione delle partecipate del gruppo. Supportiamo l’imprenditore e il suo management nella fase di implementazione e li assistiamo durante i monitoraggi periodici delle controllate.